上海梦古人工智能公司，是专业提供客服外包、在线客服外包、呼叫中心外包、客服机器人、电销机器人、电话机器人、精准大数据营销的企业。希望我们的外包客服中心，外包呼叫中心，大数据营销，智能精准营销方面的文章能够帮到我们的合作伙伴

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如何进行项目的风险管理

• 明确项目的风险在哪里：
• 数据风险；
• 员工劳动关系风险；
• 客户沟通上的风险；
• 明确项目的决策体系
• 明确项目的退出机制，必须清晰；
• 明确项目的运作流程：

项目主要承接方，项目的分包方，项目的执行方

• 必须明确任何一个流程节点必须是在法律许可的环境下执行，一旦出现法律的问题则自行承担并不形成关联；
• 项目的权责利明确；
• 项目任何重要的决定，必须以文字的形式进行记载，并且有签字的形式予以确认；
• 为保护自身权益，自身不要以个人名义产生合作，因为公司是有限责任制，这样个人可以得到保护；
• 项目运作中的各种可能出现的情况，必须提前做好解决措施
• 任何协议不得出现和法律相违背的说明；