移动增值呼叫中心外包-质检规范手册发布

问题锦集

活动的名称:升级4G飞享套餐特惠活动

活动的目的:让仍然在使用移动老套餐的用户,通过活动调整成4G飞享套餐

渠道商:移动授权的代理商(同移动是合作关系,并不是移动公司的)

4G流量:在4G网络下产生的流量

本地4G流量:只能在本地的4G网络下产生的流量

过户:将自己实名制下的手机号转到其他人名义下

销户:将自己实名制下的手机号注销

同类签约捆绑类活动:如有赠送话费、签订协议期等活动

更换套餐:协议期内无法更换其他套餐,但是可更换4G飞享更高档次的套餐

营业厅是否可以办理:在线办理更为便捷,因为您这里是移动实名制用户,系统中有您的相对信息,所以我们可以通过在线的方式直接为您申请办理。省去了您在营业厅排队办理的时间,还能享受到我们更多的优惠

协议期:协议期为12个月,如果在12个月中用户违反了协议(如未使用4G流量上网,过户,销户等)会造成1.话费无法正常返还。2.可能会涉及到一部分违约金

多种问答应变

  1. 问:A你们是上海移动的吗?

      B你们是移动公司的吗?

      C你们来电号码为什么不是10086?

  答:我们是上海移动渠道商外呼中心的,不是移动公司的,是移动授权的代理商。

10086是接听客户的咨询热线,我们是办理业务的专线。

  • 问:A我已经参加了这个活动

      B我之前好像接到过你们这里的电话

      C我之前不是已经办理了吗?

  答:您是否有收到办理成功的短信?(如果没收到可以重新为其办理。)

  • 问:A你们为什么打电话给我?

      B你们的目的是什么?

      C你们想要做什么?

  答:我们打电话给您是因为您还在使用移动的老套餐,相当不划算,现在推荐您通过参加我们的优惠活动帮您升级成4G飞享套餐。、

  • 问:A你们是骗子

      B我去营业厅办理

      C我打10086咨询

      D营业厅是否可以办理

  答:您好,我们是移动正规的渠道商,您办理成功以后会收到10086的官方短信。

  仍然不相信—我们这里是给移动老用户提供办理活动的便捷专线,无需您到营业厅排队办理,并且您收到办理成功的短信后可联系10086咨询下月的套餐情况。

5:问:A如果办理失败是否会扣费

       B没有收到短信是不是办理没成功

   答:如果您3个工作日内没有收到短信的话,一般是没有办理成功,为了您的切身利益建议没收到短信可以打10086进行确认。

外呼项目坐席工作优秀和不合格标准

(以运营商的活动营销为例)

一、优秀录音标准

  1. 通话过程中具有完整的开场白和结束语
  2. 通话过程中没有禁用语言
  3. 通话过程中无挂断客户电话,不回答客户问题,不抢客户的话
  4. 通话过程中尽量与客户的语速保持一致
  5. 积极热情,让客户感受微笑服务
  6. 按照话术流程,给客户一个完整的讲解
  7. 倾听客户的问题,理解客户的疑问,给出专业的,正确的回答,不盲目解答,给客户误导信息
  8. 表达简明扼要,流畅
  9. 围绕电话目标进行沟通
  10. 针对关键字着重说明
  11. 必须得到客户的认可进行办理
  12. 对品牌维护

二、不合格录音标准

  1. 整通电话中用户没有同意办理,坐席直接作为意向名单操作
  2. 通话过程中关键信息缺漏
  3. 对客户明确提出的问题不做解答或者错误解答
  4. 对客户明显服务态度很差,不尊重客户
  5. 用户提出疑问后,没有请客户稍等,而让客户无故等待
  6. 不根据客户的实际情况,随意变动客户的套餐
  7. 在通话过程中,与客户进行明显与业务无关的闲谈
  8. 为追求营销,随意说不符合业务范围的
  9. 对客户提出品牌质疑,未对品牌尝试做出正面的响应和维护的
  10. 引导或者提供错误的信息给客户
  11. 做出明显影响客户利益的阐述
  12. 语速太快,以致于听不清楚关键词汇或者句子
  13. 在报表中错误登记
  14. 客户已经办理过活动,仍盲目登记的
  15.  

开头没问机主是手机尾号***的机主吗,直接说您是**先生/小姐吗?

三、合格录音

  1. 完整的说完话术
  2. 无错误项,根据客户的问题给出答复
  3. 语气一般,语速一般
  4. 客户认可才可办理

检员职责

(一级和二级目录项)

职责梗概         职责条类                                                                                              

1.录音监听     

定时(查听录音和编制报告最晚不超过呼叫完成后的第三个工作日傍晚前)并定量(至少抽查10%监听并做记录)         

2.质检报告     

A.及时编写上报和抄送质检日报,质检统计表并发送

B.质量问题总结并给出具体的改进建议

3.质量绩效考评

A.对个别员工常犯的问题,开具《服务质量提示告知改进卡》

B.对多个员工都有出现的问题,给出分析和改进具体建议方案。

C. 对员工的质量问题做记录和统计并计入员工绩效中。

4.质检反馈

A.将质检整体的(检查和统计)情况向项目方和呼叫平台团队的反馈.

B.对质检出具体员工的具体问题向现场外呼员工做及时传达!

C.质检出的情况阶段性的整理进该项目的工作要求和业务内容之中!

质量管理

工作要求发布和管理     工作的各项要求必须事前-且很明确而具体的公示并让项目团队的全体都知晓

话术管理                 1.必须源自项目方且完全获得项目方认可的!

2.话术的调整

(包括微小调整也许获得项目方的知晓并留有记录的明确的认可)

业务信息管理                 业务信息与质量管理相辅相成,故必须同步-准确-详尽-有依据

录音质检                 1.确立好质检员

2.确立好质检的时间节点(如:二个工作日)和抽检率:确定好质检表格的格式规范

3.必要时,可针对现场及某些或重点观察的员工做一定时间的实时监听

4.质检的记录和评价以及简要分析(日常加阶段性的整理总结)!

5.质检报表(报告)的抄送流程(抄送对象-时间结点-抄送方式-汇报对象)

6.可阶段性的安排质检分享会-及时指出问题,针对不合格录音和优秀录音进行分享,可由员工互相评价为主,针对有异议的问题进行统一讲解。

不合格                     1.不合格的定义

2.不合格判定上的情况和依据说明

3.质检不合格在质检表中的标注和记录

不合格-呼叫录音-向相关平台和员工的反馈-提示-整改(事项)

质检反馈                 质检后结果的反馈: 将质检整体(检查和统计)情况向呼叫平台团队的反馈

质检出的问题向现场外呼员工做及时传达!

质检出的情况对现场业务的提升:质检出的问题向现场外呼员工做及时传达!

质检出的情况也阶段性的整理进该项目的工作要求和业务内容之中!

质检总结报告                 1.质检QC需根据阶段实际运行的情况,可出阶段性的质检报告

2.整个项目完成需出总结性的质检报告

3.协同项目经理将质检报告的核心的适宜的内容也记录进项目书

4月份质检问题

坐席经常被问到是否是上海移动的,坐席会习惯性的回答是的     严重错误,无法绑定类错误
坐席回拨时未再次确认脊机主尾号   严重错误,无法绑定类错误
坐席在话术最后未再次确认是否需要办理,有的确认时未得到客户明确答复     严重错误,无法绑定类错误
确认机主时,手机尾号报错   普通错误,需要回拨类错误
用户问协议期内是否可以更换套餐,坐席告知客户没有规定不能换套餐   业务错误,需要加强改善
    遗漏报工号 普通错误,警示平台(不予处理)
把协议期的套餐说错,给客户办理错误   业务错误,需要加强改善