网店专业客服外包-如何应对客户的异议

上海梦古

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如何排除客户的疑义

(一)、顾客说:我要考虑一下。

  对策:时间就是金钱。机不可失,失不再来。

  1、询问法:

  通常在这种情况下,顾客对产品感兴趣,但可能是还没有弄清楚你的介绍(如:某一细节),或者有难言之隐(如:没有钱)不拍板,再就是挺脱之词。所以要利用询问法将原因弄清楚,再对症下药,药到病除。如:先生,我刚才到底是哪里没有解释清楚,所以您说您要考虑一下?

  2、假设法:

  假设马上成交,顾客可以得到什么好处(或快乐),假如不马上成交,有可能会失去一些到手的利益(将痛苦),利用人的虚伪性迅速促成交易。如:某某先生,一定是对我们的产品确实很感兴趣。假设您现在购买,可以获得××(外加礼品)。我们一个月才来一次(或才有一次促销活动),现在有许多人都想购买这种产品,假如您不及时决定,会。。。。。。。。

(二)、顾客说:太贵了。

  对策:一分钱一分货,其实一点也不贵。

  1、比较法:

与同类产品进行比较。如:市场××牌子的××钱,这个产品比××牌子便宜多啦,质量还比××牌子的好。

   2、拆散法:

  将产品的几个组成部件拆开来,一部分一部分来解说,每一部分都不贵,合起来就更加便宜了。 

  4、赞美法:

  通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包。如:先生,一看您,就知道平时很注重××(如:仪表、生活品位等)的啦,不会舍不得买这种产品或服务的。

  1、讨好法:

  聪明人透漏一个诀窍:当别人都卖出,成功者购买;当别人却买进,成功者卖出。现在决策需要勇气和聪明,许多很成功的人都在不景气的时候建立了他们成功的基础。通过说购买者聪明、是成功人士的料等,讨好顾客,得意忘形时掉了钱包!

(六)、顾客讲:它真的值那么多钱吗?

  对策:怀疑是奸细,怀疑的背后就是肯定。

  1、投资法:

  做购买决策就是一种投资决策,普通人是很难对投资预期效果作出正确评估的,都是在使用或运用过程中逐渐体会、感受到产品或服务给自己带来的利益。既然是投资,就要多看看以后会怎样,现在也许只有一小部分作用,但对未来的作用很大,所以它值!

  2、反驳法:

  利用反驳,让顾客坚定自己的购买决策是正确的。如:您是位眼光独到的人,您现在难道怀疑自己了?您的决定是英明的,您不信任我没有关系,您也不相信自己吗?

  3、肯定法:

  值!再来分析给顾客听,以打消顾客的顾虑。可以对比分析,可以拆散分析,还可以举例佐证。

  1、  做好质量营销

  要明白质量是维护顾客忠诚度最好的保证,是对付竞争者的最有力的武器,是保持增长和赢利的唯一途径。可见,店铺只有在产品的质量上下大工夫保证商品的耐用性、可靠性、精确性等价值属性才能在市场上取得优势,才能为商品的销售及品牌的推广创造一个良好的运作基础,也才能真正吸引客户、留住客户。

  2、  树立“客户至上”服务意识

  就举个例子:一年夏天,武汉奇热,一时空调销量大增,由于当地售后服务队伍人数有限,海尔预料自己的售后服务将面临人员危机。于是,武汉海尔负责人很快打电话到总部要求调配东北市场的售后服务人员,接着东北海尔的售后服务人员就乘机直达武汉。客户得到了海尔全心的支持“真诚到永远”真是名不虚传,这是武汉人都知道的事情,由此可见,任何行业,服务质量好是最重要的,是留住顾客的最重要因素。

  3、  强化与顾客的沟通

  首先店铺在得到一位新顾客时,应及时将店铺的经营理念和服务宗旨传递给顾客,便于获得新顾客的信任。在与顾客的交易中遇到矛盾时,应及时的与顾客沟通,及时的处理,及时的解决问题,在适当时候还可以选择放弃自己利益保全顾客利益的宗旨,顾客自然会感激不尽,很大程度上增加了顾客对店铺的信任。

  4、  增加顾客对店铺的品牌形象价值

  这就要求店铺一方面通过改进商品、服务、人员和形象,提高自己店铺的品牌形象,另一方面通过改善服务和促销网络系统,减少顾客购买产品的时间、体力和精力的消耗,以降低货币和非货币成本。从而来影响顾客的满意度和双方深入合作的可能性,为自己的店铺打造出良好的品牌形象。

  5、  建立良好的客情关系

  员工跳槽带走客户很大一个原因就在于店铺缺乏与顾客的深入沟通与联系。顾客资料是一个店铺最重要的财富,店主只有详细地收集好顾客资料,建立顾客档案进行归类管理并适时把握客户需求让顾客从心里信任这个店铺而不是单单一件商品,这样才能真正实现“控制”顾客的目的。

  6、  做好创新

  店铺的商品一旦不能根据市场变化做出调整与创新,就会落于市场的后尘。就好像女装分类,前年最火暴的品牌是Burberry,去年最火D&G,今年又火什么呢?市场是在不断变化的,只有不断的迎合市场需求,时代变化,才能真正赢得更多信赖你的顾客,只有那些走在市场前面来引导客户驱使市场的发展的经营者,才能取得成功。

  7、对于那些用”自动流失”想要挟的顾客,尽管放弃吧,原则性问题,任何店铺任何店主都应该遵守。

  防范顾客流失工作既是一门艺术,又是一门科学,它需要店铺不断地去创造、传递和沟通优质的顾客价值,这样才能最终获得、保持和增加老顾客,锻造店铺的核心竞争力,使企业拥有立足市场的资本。